1月27日，集團(tuán)公司2018年度表彰大會(huì)在黨員職工服務(wù)中心舉行。大會(huì)表彰了一年來(lái)在不同崗位辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)、取得突出業(yè)績(jī)的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，動(dòng)員全公司上下以先進(jìn)為榜樣，進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì)，明確新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新作為，確保圓滿完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      出席大會(huì)的有：思禮鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)王森、崔二偉、王道亮；參加大會(huì)的還有：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)盧一明、總經(jīng)理盧振海及其他班子成員、單位負(fù)責(zé)人，各子公司、分廠職工代表500余人。

      集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)助理盧軍亮主持大會(huì)。

      集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海總結(jié)回顧了2018年工作，安排部署了2019年目標(biāo)任務(wù)�？偨�(jīng)理詳細(xì)總結(jié)了2018年目標(biāo)完成情況及項(xiàng)目建設(shè)情況，認(rèn)真分析了2018年子公司發(fā)展?fàn)顩r、購(gòu)銷井然有序、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破、人事管理日漸規(guī)范、審計(jì)督察穩(wěn)步推進(jìn)等工作亮點(diǎn)，指出了2018年工作中存在的問(wèn)題，安排部署了2019年目標(biāo)任務(wù)。

      集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理盧國(guó)平宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)單位和個(gè)人暨科技創(chuàng)新項(xiàng)目的決定》《關(guān)于對(duì)萬(wàn)洋肥業(yè)等七個(gè)公司兌現(xiàn)2018年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)的決定》，對(duì)7個(gè)先進(jìn)子公司、9個(gè)先進(jìn)單位、9個(gè)先進(jìn)車間、42個(gè)先進(jìn)班組、10名勞動(dòng)模范、171名先進(jìn)個(gè)人、2名優(yōu)秀銷售員、16項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目予以表彰。

      子公司代表成國(guó)軍、先進(jìn)單位代表盧海軍、勞動(dòng)模范代表盧東明做表態(tài)發(fā)言。

      董事長(zhǎng)做重要講話，他著重強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)：一是認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、凝心聚力、迎接挑戰(zhàn)。要求各單位統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，保持定力，一切以效益為中心，緊抓效益；二是創(chuàng)新管理思路，加快子公司發(fā)展。子公司是集團(tuán)公司效益的重要力量。要求各子公司統(tǒng)一思想，加強(qiáng)成本管控、強(qiáng)化企業(yè)管理、積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)大跨步發(fā)展；三是積極研究市場(chǎng)，鎖定利潤(rùn)。要抓好原料、銷售、期貨三大市場(chǎng)，把握住效益；四是強(qiáng)化管理增效益。堅(jiān)守安全、環(huán)保紅線不動(dòng)搖，加大科技創(chuàng)新和設(shè)備等管理力度，改革挖潛、節(jié)能降耗，嚴(yán)格招標(biāo)、管控成本，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；五是強(qiáng)化干部管理，提升干部管理水平。干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，端正工作作風(fēng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。六是重申了企業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)。

      會(huì)議最后，思禮鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)王森作重要講話，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展提出建議，寄予厚望。