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集團(tuán)公司召開2018年度三體系外審首次會議

     11月13日上午,集團(tuán)公司在新辦公樓三樓會議室召開2018年度三體系外審首次會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海、管理者代表盧軍亮、體系負(fù)責(zé)盧曉曉、各單位負(fù)責(zé)人及公司32名內(nèi)審員共60余人參加。

      首先,審核組組長焦東霞簡要介紹了本次審核的審核范圍、審核目的、日程安排、審核依據(jù)等。在接下來的3天里,審核組成員主要采取抽樣審核的方式對公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行全方面的審核,幫助公司查找體系運行中的不足和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而提高體系運行質(zhì)量。

      接著,總經(jīng)理盧振海代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干職員工向各位專家的到來表示感謝,指出:公司自2000年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、2010年通過環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證以來,在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面做了大量工作,取得了顯著的成績,這得益于中質(zhì)協(xié)專家多年來的嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo),得益于公司廣大干職員工對體系管理工作的不懈堅持。今年以來,公司加大內(nèi)審員隊伍建設(shè),不斷優(yōu)化管理體系,體系的運行質(zhì)量明顯提升,但仍存在一些不足和不完善的地方。希望審核組在審核過程中能給公司提供寶貴意見和建議,以利于公司管理體系更加有效運行,促使各項管理工作再上臺階。

      最后,管理者代表盧軍亮就此次審核,提出四點要求:一是各單位一把手要高度重視此次審核,全程陪同跟進(jìn),認(rèn)真做好人員、資料等各項準(zhǔn)備,全力配合好專家組各項工作。二是要抓住機(jī)會,多與專家交流、溝通,了解本單位存在的問題。三是公司32名內(nèi)審員要珍惜此次學(xué)習(xí)的機(jī)會,全程跟進(jìn)專家,向他們學(xué)習(xí)審核的技巧、方法,并認(rèn)真做好筆記,進(jìn)而提高自身的業(yè)務(wù)技能和管理水平。四是各單位要認(rèn)真做好審核記錄,對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點分析,并結(jié)合本單位工作實際,及時制定措施,為下一步更好地改進(jìn)工作方法、確保體系能夠有效運行奠定堅實的基礎(chǔ)。