“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”這是《差不多先生傳》里的經典名句，也許有些人認為差不多先生想得開、不計較，然而他確是因為“差不多”的心態(tài)，一命嗚呼了。

     “差不多”似乎給人的感覺還不錯，與即定目標相距不遠，正是這模糊的用語，潛藏著巨大的隱患和危險。細究起來，一些安全事故的發(fā)生，可不就是這“差不多”所造成的：可以直接穿脫著的勞保鞋、松松懸掛吊在下巴處安全帽的下顎領帶、滑落露出鼻孔的防塵口罩，如果連應該穿戴好的勞保防護用品都是如此“差不多”態(tài)度，那在生產工作上又會怎樣呢？

      在繁忙且枯燥的生產工作中“差不多”先生總有存在，他們總認為差不多足夠了，于是簡化作業(yè)程序、工藝標準、安全措施……一塊掉落一旁的警示牌、一顆沒有擰緊的螺絲，小毛病、小違章不斷，也許很長一段時間他們相安無事，一旦事故發(fā)生可是追悔莫及。

      因此我們要從思想和行為上消除“差不多”，不允許“差不多”，“差不多”事實上就是不夠完善、有缺陷、有漏洞。在安全生產工作中，我們要認真地對待每個細節(jié)、每個疑點，要盡可能做到精之又精、細之又細、嚴之又嚴。把安全工作滲透到生產過程的每個環(huán)節(jié)，努力消除人的“差不多”不安全行為和物的“差不多”安全狀態(tài)，使得各類隱患無處藏身，才能實現(xiàn)安全生產、文明生產！