8月20日，響應(yīng)集團(tuán)公司“關(guān)于組織開展2018年集中學(xué)習(xí)活動(dòng)”的要求，五分廠利用下班時(shí)間組織分廠相關(guān)管理人員在分廠辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)會(huì)的主題是“五分廠工藝過程控制檢查要點(diǎn)學(xué)習(xí)”。廠長(zhǎng)石勇勤、各車間主任、安全員、設(shè)備員、工藝員等參加培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由副廠長(zhǎng)劉艷波主持。

      培訓(xùn)會(huì)上，劉艷波針對(duì)除銅鑄型工序、小片工序、出裝槽工序、電調(diào)工序、精煉鑄錠工序等重點(diǎn)工序，分三個(gè)方面（結(jié)果要求、過程要求、檢查要求）分門別類地詳細(xì)講解了其生產(chǎn)過程中的工藝控制點(diǎn)。他指出細(xì)節(jié)決定成敗，只有緊緊抓住每一道工序、每一個(gè)工藝控制點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，才能保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，產(chǎn)品指標(biāo)合格。他還就關(guān)鍵控制點(diǎn)與車間主任、工藝員進(jìn)行研討，對(duì)各車間過程控制點(diǎn)進(jìn)行分析對(duì)比，并在交流學(xué)習(xí)中結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)《作業(yè)指導(dǎo)書》中不太符合實(shí)際生產(chǎn)要求的工藝控制點(diǎn)，提出了改進(jìn)意見。

      最后，石廠長(zhǎng)作總結(jié)。他說：此次工藝培訓(xùn)是分廠生產(chǎn)運(yùn)行的核心，也是集中學(xué)習(xí)活動(dòng)的重中之重。分廠每一個(gè)管理人員都要將此次培訓(xùn)內(nèi)容熟記于心，抄寫一份，尤其對(duì)分廠近段時(shí)間的技改項(xiàng)更要注意。每個(gè)人都要不斷適應(yīng)工藝操作及指標(biāo)改變的要求，做到謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真好學(xué)。他還鼓勵(lì)大家多與一線工人交流，聽聽他們的意見，不能閉門造車，要對(duì)每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)控制過程，都想方設(shè)法改進(jìn)，為分廠自動(dòng)化改造添磚加瓦！