7月3日，二分廠邀請安全處注冊安全工程師施天偉到分廠會議室召開安全知識培訓講座，分廠管理人員全員參加。

      會上，施天偉首先要求新任班組長要提高由崗位變化引起責任變化的意識，從“人、材、機、環(huán)保、安全”等方面統(tǒng)籌安排，作為一線管理人員，要有一定技術能力，帶領班組做好、做強，要有一定應急處理能力，對班組人員安全負責，還要對班組人員思想負責，及時發(fā)現(xiàn)員工思想波動，杜絕隱患。其次指出，分廠今年擴建項目多，外協(xié)人員素質參差不齊，帶來較大安全隱患，日常檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)外協(xié)人員有違章現(xiàn)象，要以罰為主，教育為輔，但對公司內部員工要以教育為主，罰款為輔；安全管理要因人制宜，針對不同情況作出不同處理，另外擴建項目時間緊，任務重，管理人員不能側重于速度，不能為了進度犧牲員工生命，要對員工和高層負責。最后，施天偉重點強調了特殊作業(yè)、動火作業(yè)、燃氣管道動火作業(yè)的注意事項，通過列舉一些實際案例，提高大家的安全意識。

      會后，廠長李廣成代表分廠全體干職員工對施天偉的精彩講解表示感謝，要求參會人員要結合此次會議精神，提高自身對安全工作的認識度，力爭做好下半年安全生產工作，做到無安全事故發(fā)生，無安全隱患存在。